В 2011 году состав жюри серьезно расширился, что сказалось на увеличении качества экспертизы. Например, были ситуации, когда при рассмотрении какого-либо проекта кто-то из экспертов оказывался специалистом конкретно в данной области и давал очень ценные комментарии, которые другие дать не могли. После этого мнение жюри менялось либо в позитивную, либо в негативную стороны.
Александр Егоров, Генеральный директор «Рексофт»
С каждым годом уровень Web Ready повышается. Такие конкурсы очень важны для развития инновационной экосистемы России.
Любовь Симонова-Емельянова, Эксперт фонда Almaz Capital Partners
Если сравнивать с прошлым годом, то работа жюри немного отличалась – тогда больше оценивали инвестиционную привлекательность самого проекта как такового, а в 2011 году серьезное внимание было уделено презентациям, то есть способам подачи проекта. Это, конечно, немаловажная вещь, но так как Web Ready - конкурс бизнес-стартапов, то способность зарабатывать – по-прежнему один из важных критериев оценки.
Михаил Жуков, Руководитель службы новых продуктов и услуг Северо-Западного филиала ОАО «МегаФон»
Система фильтрации проектов, когда сначала подавались заявки, а также проходило несколько региональных этапов, затем работал экспертный совет, а на самом финале проекты оценивало жюри, позволила вывести наверх достаточно хорошие и толковые проекты.
Александр Лысковский, Генеральный директор Alawar Entertainment
Для многих начинающих предпринимателей конкурсы стали путевкой в жизнь, и даже если их проекты не прошли отбора, то они получили ценный опыт как коммуницировать со всеми партнерами, инвесторами, создавать актуальный для рынка продукт.
Евгений Кузнецов, Директор департамента коммуникаций ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК»)
Форум – это возможность договориться уже о каких-то конкретных шагах и посмотреть на команды, которые представляют проекты, увидеть насколько они заинтересованы в своей идее и умело презентуют собственные разработки. Из потенциально интересных проектов мы свой выбор сделали на предварительном этапе, когда просматривали заявки, поданные на конкурс. В этом и отличие Web Ready от других подобных мероприятий – предварительный этап и финал взаимно дополняют друг друга: список проектов без финала не сработал бы, как и наоборот.
Анна Лавринова, Координатор по вопросам интеллектуальной собственности 1С
Уровень проектов растет с каждым годом. Это означает, что наше участие на рынке как Санкт-Петербурга, так и России, набирает обороты, мы становимся конкурентоспособнее. Приятно, что в конкурс вовлекаются участники не только из Петербурга, но и из других регионов и стран. Безусловно, мы будем поддерживать этот конкурс и дальше, мы готовы оказывать помощь и всестороннюю поддержку молодым начинающим компаниям.
Евгений Елин, Председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга
Теперь это уже весьма авторитетный и, можно сказать, «взрослый» конкурс стартапов не только всей России, но и многих других стран как ближнего, так и дальнего зарубежья. Столь тщательный, многоуровневый и всесторонний отбор проектов на финал Web Ready исключает субъективную составляющую при определении победителей, что крайне важно для всего стартап-сообщества страны.
Александр Брызгалов, Генеральный директор компании «Вектор Роста», венчурного партнёра ФПИ РВК
Порядка 15-20% проектов, с которыми мы общались на площадке VC Corner, заслуживают того, чтобы с ними продолжить диалог. Среди основных критериев оценки стартапа можно выделить три: продукт (наличие в нем качественной составляющей - добавленной стоимости, которая решает пользовательскую проблему), потенциал и размер рынка, а также качество команды.
Дмитрий Чихачев, Управляющий партнер фонда Runa Capital
Пока я работал на VC Corner, мой телефон просто разрывался от sms: «А ты на Web Ready? Давай встретимся и т.п.». Web Ready – один из флагманских конкурсов в области интернета, и я очень горжусь, что он проходит именно в Петербурге.
VC Corner – это отличная возможность для инвесторов за ограниченное время познакомиться с максимальным количеством проектов на базовом уровне, тогда как сами проекты получают хорошие практические навыки презентаций, которые с ними остаются. При этом многие проекты, прошедшие через несколько инвесторов, адаптируются к подобному формату и оставшимся представителям фондов способны рассказать о себе уже более конкретно и четко.
Михаил Цыганков, Управляющий директор Фонда посевного финансирования Microsoft Россия
